Sunday, December 31, 2006

下雪咯

天气预报的小雪下成了大雪,冷得哆哆嗦嗦走路坐车上班多费了不少时间,还走得一脚泥。
snow_20061230_1


小狗倒是玩得很开心
snow_20061230_2

Friday, December 22, 2006

今天冬至

差点忘了。吃饺子咯
饺子

那个什么节也快到了,当然,俺没太大兴趣,但是楼下早已张灯结彩,多少收些影响。不过节也看看灯吧

X'mas tree

networks


networks
Originally uploaded by fxie122.
网络多了真是好事吗?不见得……看看这一堆mess

Thursday, December 21, 2006

重感冒中……什么都觉得重,脑袋、眼皮、身体……

Sunday, December 17, 2006

什么是NLP

神经语言规划(Neuro-linguistic programming,NLP)为一套技术,原理和信念,其拥护者基本上将它做为个人发展之用。NLP系受到新世纪时代的概念以及对人类潜能之信念影响。NLP的初始概念是在1973年由学生理察.班德勒(Richard Bandler),以及语言学教授约翰.葛林德(John Grinder)结合社会科学家葛列格里.贝特森(Gregory Bateson)所发展出来的。"神经语言规划"一词意思是一套模型和原理,其意图为探索心灵和神经学(神经),语言模式(语言),以及人类感知与认知成为系统化模式之安排组织(规划)如何互动而建立主观现实和人类行为。

Friday, December 15, 2006

软件测试原则

最提纲挈领的三个:
1、软件测试是未发现错误而执行程序的过程。
2、一个好的测试用例具有较高的发现某个尚未发现的错误的可能性。
3、一个成功的测试用例能够发现某个尚未发现的错误。

10大重要原则:
1、测试用力中一个必须部分是对预期输出或结果进行定义;
2、程序员应当避免测试自己编写的程序;
3、编写软件的组织不应当测试自己编写的软件;
4、应当彻底检查每个测试的执行结果;
5、测试用力的编写不仅应当根据有效和预料到的输入情况,而且也应当根据无效和未预料到的输入情况;
6、检查程序是否“未做其应该做的”仅是测试的一半,测试的另一半是检查程序是否“做了其不应该做的”;
7、应避免测试用例用后即弃,除非软件本身就是一个一次性的软件;
8、计划测试工作时不应默许家丁不会发现错误;
9、程序某部分存在更多错误的可能性,与该部分已发现错误的数量成正比;
10、软件测试是一项极富创造性、极具智力挑战性的工作。

Tuesday, December 12, 2006

转“一篇放在枕头旁边常看的文章!”

来在http://blog.sina.com.cn/u/1253060933

一个优秀的交易高手的定义应该是,能够连续多年获得稳定持续的连续复利回报,经年累月地赚钱而不是一朝暴富,常赚而不是大赚,资本市场的高额利润应来源于长期累积低风险下的持续利润的结果,职业交易者只追求最可靠的,只有业余低手才只关注利润最大化和满足于短暂的辉煌中。这也是多数人易现辉煌,难有成就的根本原因。

重仓和频繁交易导致成绩巨幅震荡是业余低手的表现,且两者相互作用,互为因果。坚忍,耐心,信心并顽强执着地积累成功才是职业的交易态度。

是否能明确,定量,系统地,从根本上必然地限制住你的单次和总的操作风险,是区分赢家和输家的分界点,随后才是天赋,勤奋,运气得到尽可能大的成绩,而成绩如何,其中相当大地取决于市场,即"成事在天"。至于输家再怎么辉煌都只是震荡而已,最终是逃不脱输光的命运。从主观情绪型交易者质变到客观系统型交易者是长期积累沉淀升华的结果:无意识----意识到---做到----做好----坚持----习惯----融会贯通----忘记----大成。

小钱靠技术(聪明),大钱靠意志(智慧)。长线(智慧)判方向,短线(聪明)找时机。智慧成大业,聪明只果腹。聪明过了头就会丧失智慧(为自作聪明),所以我要智慧过人而放弃小聪明(为大智若愚)。这里的意志应理解成为坚持自己的正确理念和有效的方法不动摇。

止损是以一系列小损失取代更大的致命的损失,它不一定是对行情的"否"判断(即止损完成不一定就会朝反方向继续甚至多数不会,但仅仅为那一次"真的"也有必要坚持,最多只是反止损再介入),而只是首先超过了自己的风险承受能力,所以资金最大损失原则(必须绝对〈=资产的5%)必须严格首要遵守。至于止损太频繁的损失需要从开仓手数和开仓位,止损位的设置合理性及耐心等待和必要的放弃上去改进。

大行情更应轻仓慎加码(因行情大震荡也大,由于贪心盲目加码不仅会在震荡中丧失利润,更会失去方向从而破坏节奏彻底失败)。

仅就单笔和局部而言,正确的方法不一定会有最好的结果,错误的方法也会有偶然的胜利甚至辉煌,但就长远和全部来看,成功必然来自于坚持正确的习惯方法和不断完善的性格修炼。

大自然本身是由规律性和大部分随机性组成,任何想完全,彻底,精确地把握世界的想法,都是狂妄,无知和愚蠢的表现,追求完美就是表现形式之一,"谋事在人,成事在天。",于人我们讲是缘分而非最好,于事我们讲究适应,能改变的是自己而非寄予外界提供。

利润是风险的产物而非欲望的产物,风险永远是第一位的,是可以自身控制和规避但不是逃避,因为任何利润的获得都是承担一定风险才能获取的回报,只要交易思想正确,对于应该承担的风险我们要从容不迫。

正确分析预测只是成功投资的第一步,成功投资的基础更需要严格的风险管理(仓位管理和止损管理),严谨的自我心理和情绪控制(宠辱不惊,处惊不变)。

心理控制第一,风险管理第二,分析技能重要性最次。

必须在交易中克服对资产权益的过度关注或搀杂进个人主观需求原因,从而引发贪婪和恐惧情绪放大造成战术混乱,战略走样最终将该做好的事搞得彻底失败。交易在无欲的状态下才能更多收获,做好该做的而不是最想做的。市场不是你寻求刺激的场所,也不是你的取款机器。

任何的事物,对他的定义越严格,它的内涵越少。实际的操作性才越强。在我们的交易规则和交易计划的构成和制定中,也必须如此从本质和深处理解和执行,这样才能保证成功率。

盯住止损(止赢),止损(止赢)是自己控制的(谋事在人);不考虑利润,因为利润是由市场控制的(成事在天)!

Thursday, December 07, 2006

混混之变

前一阵见到来出差的混混,基本上还是老样子,唯一让我觉得比较诧异的是,他谈到工作,几乎句句离不开“领导” ,更别提呵护领导上香山了,跟大学时候那种天不怕地不怕的混混样大为不同。为这事迷惑了一阵,昨天还莫名其妙想起来。不过今天就收到下面这篇搞笑的东东,猜想,是不是下面某些改变了混混?


另外,写得其实是挺经典的。


> 真的太经典了,不得不看!
>
> · 中央机关出上联:上级压下级,一级压一级级级加码马到成功;
> · 地方政府对下联:下层蒙上层,一层蒙一层层层掺水水到渠成。
> · 横批:和谐社会。
> ·
> · 官场日志:
> · 清晨起床,打拳;上午开会,打盹;
> · 中午吃饭,打嗝;下午上班,打哈;
> · 傍晚加班,打牌;晚上娱乐,打炮;
> · 半夜回家,打架。
> ·
> · 百姓语录:
> · 狠抓就是开会,管理就是收费,
> · 重视就是标语,落实就是动嘴,
> · 验收就是宴会,检查就是喝醉,
> · 研究就是扯皮,政绩就是神吹,
> · 汇报就是掺水。
> ·
> · 官场之最;
> · 最难找的地方──有关部门;
> · 最难捉摸的官话──研究研究;
> · 最神秘的机构──组织上;
> · 最大的官──一把手;
> · 最难管的东西──一张嘴;
> · 最谦虚的时候──在上级面前;
> · 最冠冕堂皇的语言──工作需要;
> · 最易接受的行贿──您讲得真好!
> · 最关心的信息──自己这次能否升迁;
> · 最傻的高兴──你的问题组织上也考虑了 ;
> · 最无奈的选择──因为年龄!
> ·
> · 组织就是......
> · 在你遇到难事时对你说:我们无能为力!
> · 在你遭遇用人不公时对你说:你要正确对待!
> · 在你合法权益受侵时对你说:你要顾全大局!
> · 在你受到诬陷时对你说 :你要相信组织!
> ·
> · 办公室守则:
> · 苦干实干,做给天看;东混西混,一帆风顺;
> · 任劳任怨,永难如愿;会捧会献,杰出贡献;
> · 尽职尽责,必遭指责;推托栽赃,邀功领赏!
> ·
> · 组织部长:谁关心我 我就关心谁;
> · 纪委书记:谁不关心我 我就关心谁;
> · 宣传部长:谁关心我, 我就关心他的正面,谁不关心我, 我就关心他的反面

> · 市委书记:谁关心我 我就让组织部长关心他,谁不关心我 我就让纪委书记

> 心他。
> ·
> · 忙碌的公仆在包厢里,重要的工作在宴会里,
> · 干部的任免在交易里,工程的发包在暗箱里,
> · 该抓的工作在口号里,须办的急事在会议里,
> · 妥善的计划在抽屉里,应煞的歪风在通知里,
> · 扶贫的干部在奥迪里,宝贵的人才在悼词里,
> · 优质的商品在广告里,辉煌的数字在总结里。
> ·
> · 公务员素描:
> · 满腔热血投身社会,摸爬滚打终日疲惫;
> · 低三下四谋取地位,常年奔波天天喝醉;
> · 收入可怜啥都嫌贵,交往叩头处处破费;
> · 有用本事已经作废,不学无术擅长开会;
> · 口是心非阳奉阴违,溜须拍马寻找机会;
> · 青春年华如此狼狈,苟且偷生窝囊一辈!
> ·
> · 做人的难处:
> · 有钱吧,说你准变坏;没钱吧,说你真失败;
> · 有成就吧,说你会投机;没成就吧,说你没出息;
> · 有情人吧,说你真坏;没有情人吧,说你变态!
> ·
> · 中年烦恼:
> · 职务不高,工资不高,血压血脂血糖高;
> · 政治不突出,业务不突出,腰椎盘突出;
> · 大会不发言,小会不发言,前列腺发炎;
> · 炒菜糊,烧饭糊,麻将不胡。
> ·
> · 批评上级,官位难保;批评同级,关系难搞;
> · 批评下级,选票减少;批评自己,自寻烦恼;
> · 批评老婆,她就乱跑;批评老公,他就乱搞;
> · 唉,麻烦透了!
> ·
> · 领导用过的叫文物,百姓用过的叫废物;
> · 领导强词夺理叫坚持真理,百姓据理力争叫无理取闹;
> · 领导握百姓的手叫关怀,百姓握领导的手叫巴结;
> · 领导做蠢事叫轶事,百姓做错事叫傻子;
> · 领导情人叫小蜜,百姓情人叫破鞋。
> ·
> · 当代八乱:
> · 大棚把季节搞乱了,关系把程序搞乱了,
> · 级别把能力搞乱了,法官把法律搞乱了,
> · 公安把治安搞乱了,银子把官场搞乱了,
> · 事故把交通搞乱了,小姐把辈份搞乱了。
> · 最引人注目的哥哥──伟哥;
> · 最年轻的奶奶──二奶;
> · 最难设防的偷窃──偷情;
> · 最热闹的走廊──发廊 ;
> · 最畅销的书──女秘书。
> ·
> · CCTV新闻联播的惊人发现:
> · 开会没有不隆重的,闭幕没有不胜利的,讲话没有不重要的,
决议没有不通过
> 的,
> · 鼓掌没有不热烈的,人心没有不鼓舞的,领导没有不重视的,进展没有不顺利
> 的,
> · 问题没有不解决的,完成没有不超额的,成就没有不巨大的,竣工没有不提前
> 的,
> · 接见没有不亲切的,中日没有不友好的,中美没有不合作的,交涉没有不严正
> 的,
> · 会谈没有不圆满的。
> ·
> · 男女有别定律:
> · 男人爱上女人会做诗,女人爱上男人会做梦;
> · 女人对男人往往朝思暮想,男人对女人往往朝秦暮楚;
> · 女人看家本领是撒娇,男人拿手好戏是撒谎。
> · 女人的幸福在于:他真的爱我,
> · 男人的幸福在于:她值得我爱;
> · 女人吻男人算是一种幸福,
> · 男人吻女人算是一种口福;
> · 当女人走投无路时她会和一个男人结婚,
> · 当男人走投无路时一个女人会和他离婚;
> · 做情人的时候女人会让男人心疼,
> · 做妻子的时候女人会让男人头疼。
> ·
> · 穷人富人论:
> · 欠个人的钱是穷人,欠国家的钱是富人;
> · 喝酒看度数的是穷人,喝酒看牌子的是富人;
> · 写书的是穷人,盗版的是富人;
> · 吃家禽的是穷人,吃野兽的是富人;
> · 耕种土地的是穷人,买卖土地的是富人;
> · 女人给别人睡的是穷人,睡别人女人的是富人。
> ·
> · 贫穷与富裕的新解:
> · 贫穷时养猪,富裕后养狗;
> · 贫穷时种稻,富裕后种草;
> · 贫穷时想娶老婆,富裕后想找情人;
> · 贫穷时老婆兼秘书,富裕后秘书兼老婆。
> ·
> · 水调歌头:
> · 重上酒楼
> · 应酬复应酬,天天忙不休。
> · 社交公关人情事,尽在酒里头。
> · 泱泱五千年,底蕴多丰厚,帝王墨客江湖汉,江山美人酒。
> · 改革大潮涌,迂腐全荡走,惟有美女权钱欲,兴盛 遍神州。
> · 工厂变歌厅,书店改酒楼,失业大军数百万,桑拿歌与酒。
> · 上面常来人,视察加旅游,小心陪侍别出错,工作 有成就。
> · 世事多变幻,官场巧运筹,相互照应方便多,公酒交私友 。
> · 人生苦且短,工作多烦忧,哥们姐们再进一杯酒,泡完脚再走。
> ·
>
> · 现代企业职位新解:
> · 总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,所以称老板;总想监视人,
> · 所以叫总监;经常没道理,就叫经理;让领导秘密舒服,称为秘书。
> · 四清四不清:开啥会不清楚,开会坐哪清楚;
> · 谁送礼不清楚,谁没送清楚;
> · 谁干得好不好不清楚,该提拔谁清楚;
> · 和谁睡不清楚,睡觉干什么清楚。
> ·
> · 这年头,到处都是错别字:
> · 植树造零;白收起家;
> · 勤捞致富;择油录取;
> · 得财兼币;检查宴收;
> · 大力支吃;为民储害;
> · 提钱释放;攻官小姐。
>

Friday, December 01, 2006

图书馆溜一圈

为了准备年初的欧洲行办了个首图的借书证。快半年了,除了那几本自助游手册,就没借过几本书。实在再培养不起小学中学时候整天跑图书馆借武侠小说的那种感觉,走进阅览室都觉得氛围怪怪的,有些熟悉又觉得很陌生。

不过因为豆瓣,今天中午翘班溜了过去,为了豆瓣上的友邻在看而引起我兴趣的两本书:《软件测试的艺术》和《什么是数学》。另外还要给LP找本她想要的小说。在4个阅览室转一圈,按着书号找书,居然费了我1个多小时。自从有了计算机、internet和搜索引擎,用人力慢慢查找的事情我是很久没做了,生疏,生疏,呵呵。特别是那本《测试艺术》,明明查询系统里显示还有两本可借阅,可就是找半天找不着。让我不时怀疑一下是不是被做在借阅室某位先生女士抱着看,顺带思考一下豆瓣的流行,会不会让图书馆借到书的成功率变低了?幸好,在同一个书架前转了三次后,放弃一刻以前让我找到了。那本书薄得很,藏在厚厚的计算机书中间……找得我眼都花了。

匆匆抱着书奔回公司前,疑惑地回头看了一眼坐个半满的阅览室,奇怪怎么那么多人这么爽,可以不用上班呆在图书馆看书……